KHÓA HỌC KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TRIỂN KHAI
CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
Kính gửi Quý Doanh nghiệp,
Hoạch định là thiết lập các mục đích và mục tiêu, tiên liệu những việc sẽ xảy ra và lập kế hoạch hành động để đạt được điều bạn mong đợi. Kiểm soát là so sánh kết quả công việc thực tế với kế hoạch, tiến hành các điều chỉnh nhằm đạt kế hoạch đã đề ra.
Hoạch định và kiểm soát là hai chức năng chủ yếu của công tác quản lý cũng như mỗi cá nhân. Chúng ta phải quyết định xem mình muốn cái gì, phải lập kế hoạch như thế nào để đạt được điều mình muốn và kế đó là phải tổ chức, giám sát công việc để kế hoạch được thực hiện như mong đợi.
Vậy làm thế nào để bạn có được các kỹ năng đó và bạn sẽ vận dụng các kỹ năng đó vào thực tế công việc và cuộc sống của bạn như thế nào?
Hãy tham gia khóa học “Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả!” bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị cho công tác quản lý cũng như công việc của bạn.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
• Các cấp quản lý trong Công ty
• Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.
• Các cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này.
Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể:
• Mô tả được qui trình hoạch định và kiểm soát công việc.
• Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc.
• Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia.
• Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ.
Hoạch định và kiểm soát là hai chức năng chủ yếu của công tác quản lý cũng như mỗi cá nhân. Chúng ta phải quyết định xem mình muốn cái gì, phải lập kế hoạch như thế nào để đạt được điều mình muốn và kế đó là phải tổ chức, giám sát công việc để kế hoạch được thực hiện như mong đợi.
Vậy làm thế nào để bạn có được các kỹ năng đó và bạn sẽ vận dụng các kỹ năng đó vào thực tế công việc và cuộc sống của bạn như thế nào?
Hãy tham gia khóa học “Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả!” bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị cho công tác quản lý cũng như công việc của bạn.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
• Các cấp quản lý trong Công ty
• Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.
• Các cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này.
Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể:
• Mô tả được qui trình hoạch định và kiểm soát công việc.
• Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc.
• Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia.
• Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ.
THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC
—————
Khai giảng : 11/07/2020
Phí ưu đãi: 2.300.000 VND
Thời lượng : 2 ngày ( 4 buổi )
Địa điểm: 102, Nguyễn Xí, P.26, Bình Thạnh, TP. HCM
Lịch học : Thứ 7 & CN
MỘT SỐ KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
—————
Tại TP. Hồ Chí Minh:
Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp
Khai giảng: 15/7/2020
--
Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích (KPIs)
Khai giảng: 22/7/2020
--
Quản lý và tiết giảm chi phí sản xuất
Khai giảng: 24/7/2020
--
Kỹ năng quản lý thời gian
Khai giảng: 7/8/2020
--
Tại Bình Dương:
Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
Khai giảng: 17/7/2020
--
Kỹ năng soạn thảo văn bản
Khai giảng: 25/7/2020
--
Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Khai giảng: 18/9/2020
--
Chuyên viên QA chuyên nghiệp
Khai giảng: 14/8/2020
****Phí ưu đãi sẽ được áp dụng cho học viên đăng ký và nộp phí trước khai giảng
Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư vấn - Đào tạo PMS:
Điện thoại: 0929 722 386 (Ms.Thương)
Email: pms.binhduong2@gmail.com hoặc binhduong2@pms.edu.vn
Website: www.pms.edu.vn
Chúc Anh/Chị ngày làm việc nhiều năng lượng.
Many Thanks anh Best Regards!